企业vi设计公司分享市场细分过程及其影响

市场划分的由来可以追溯到20世纪30年代，那时盛行的完全竞争和纯垄断的理论已经不适用了。一种新的垄断理论是建立在这种观念基础上的，即每一家公司都有其自身的特点。实际上，每个企业vi设计公司都能在当地形成一个独特的市场。这个差别可能建立在特定的产品特性、包装、销售或者与品牌的名字有关的真实或想像的价值上。

这被为“产品差别”，并总结说，公司 vi设计公司在这一过程中会给每一群不同的买家提供不同的要求。“市场细分”这个词和概念是由营销顾问温德尔· R·史密斯提出的。他的论文《产品差异化与市场细分战略》刊登于《市场营销杂志》第1期。

顾客和潜在顾客必须按“相似”的类别组织。公司 VI设计公司，比如，地毯/家具的清洗生意，可能会有私营和商务的顾客。这两方面有本质的区别，其中一部分更注重费用，而另外一部分则更注重工作如何对企业产生最少的影响。类似地，每个企业 vi设计客户群的购买理由也各不相同，因此，促销信息也要相应调整。

公司 VI设计公司的每个业务都会根据自己的产业和目前的需要而划分出不同的标准。这些都是更常见的方法，可以把市场分割开来。

Forrester研究公司宣称，在决定用户是否会使用互联网、他们会花费多少、购买哪些产品时，人们的年龄、种族、性别等与消费者对待科技的态度有关。Forrester采用了两种类型：一种是技术乐观派，一种是技术悲观派，一种是公司 vi的设计，它把这两种类型与收入、“主要动机”（工作、家庭、休闲）结合起来，用来区分整个市场。每一块都有了新的名字——科技革新，数码希望，诸如此类。

利益划分是指人们对相同的商品和服务的满意度的差异。Lastminute.com宣称，它的使用者有两大优势。首先，这是为了给顾客带来廉价商品，因为它们的价格和价值。其次，公司 vi设计公司近来越来越重视即时性。这种感觉就像是你在收银台买东西的时候，你从来没有想过要买，除非你在你离开的时候遇到了他们。不同的时间是不同的，这就是人们在果阿的沙滩上停留10天，或者在关掉电脑前前往伊斯坦布尔的情况。

多变量细分是一个多变量的应用。与只采用一种要素相比，企业 vi设计公司能够更准确地反映出市场状况。

这些有益的法则可以帮助我们决定一个特定的市场是否值得去卖：

可衡量的能力。你能估计出这一部分的顾客有多少？有没有什么可以让你觉得“不同”？辅助作用。企业 vi设计公司能否和这些顾客沟通，最好的办法是单独和他们沟通？比如，你可以在一本“老年人”杂志上做广告，让你的年纪超过50岁，并且确信年轻人不会读书。所以，如果你想用超过50%的瓦片来推销 Scrabble，你也许宁愿那些年轻人不知道。如果真的这么做了，那么这个产品就会被认为是陈旧的。

开放的利润空间。公司 vi设计公司客户一定要有足够的资金来支付你所提出的好处。一个细分市场的大小一定要大到你可以使用的程度，但是它很小，很难吸引到更大的竞争者。

市场细分是一个很重要的市场流程，因为这样可以让顾客更集中，并且可以把顾客分成不同的类别。这对于其它市场决定有着很大的影响。比如，同样的商品可以按照顾客的要求来定价。第一和二种类型的电子邮件就是典型的例子。这也是一个需要有规律地进行的连续流程，比如在评估战略时。