杭州logo设计公司分享用待完成的工作进行创新的概念

许多公司尝试通过向后看来进行创新。他们专注于他们已经在销售或做的事情以及客户目前的行为。通过专注于工作，您可以更深入地了解真正推动行为的因素。这种观点可以完全改变创新格局，并确保想法与客户的真实动机联系在一起，而不是与客户今天的想法联系在一起。乔布斯的方法可以让您赢得今天和未来的胜利。

杭州logo设计公司专注于要完成的工作，而不是过去的客户购买行为，使您可以定义一个具有更多创新机会的更广阔的解决方案空间。

设计一种能够以出色的方式满足功能性工作的产品是必不可少的第一步。如果您还满足客户的情感需求（无论客户是个人消费者还是大型公司），都可以使产品取得突破性的成功。这要求在特定场合为特定客户设计产品。

杭州logo设计公司警惕与竞争对手展开功能大战。功能易于复制，添加太多功能最终可能会给用户带来沮丧的体验。同样，专注于满足高优先级的工作，首先关注在客户眼中既重要又不满意的工作。

工作驱动力来自哪里

工作驱动因素有三种：态度，背景和环境。

为了帮助理解这三个类别之间的区别，让杭州logo设计公司谈谈斯坦（Stan），他正在购买新车。像其他购车者一样，斯坦（Stan）有一些重要的工作要做，例如避免故障，确保乘坐舒适并确保人身安全。看来解决了。斯坦应该得到一辆丰田凯美瑞。它们可靠，足够舒适和安全。他怎么可能会犯错美国最畅销的汽车之一？

斯坦的态度（以社交或个性为基础的工作驱动力）开始使他与其他购车者脱颖而出，从而导致工作岗位或多或少变得重要。事实证明，斯坦（Stan）拥有著名学校的MBA学位。他的许多同行和同事都取得了巨大的成功。这些因素驱使斯坦炫耀自己的成功水平。没问题 我们可以将Stan放入顶级豪华轿车Mercedes-Benz S-Class中。它可以满足与凯美瑞（Camry）相同的主要工作，但也可以让斯坦（Stan）发挥自己的财富。杭州logo设计公司考虑到他的收入前景，存钱对斯坦来说并不是那么重要，而梅塞德斯就是这样。

事实证明，斯坦的背景（他的长期工作推动者）也将发挥作用。斯坦住在陡峭的山顶的新英格兰。这些地理因素促使Stan需要更强大的汽车，以便在下雪的冬天将他推上山坡。奔驰毕竟不会这样做。也许保时捷卡宴SUV更适合斯坦。凭借其先进的牵引能力，Cayenne满足了Stan的动力需求。杭州logo设计公司从评论来看，从长远来看，卡宴的可靠性不及凯美瑞，但斯坦却每隔几年就会换一辆新车。他的重点是短期可靠性，因此新的Cayenne应该不会造成任何问题。

不过，故事有最后的转折。斯坦的情况-他的直接或短期工作推动力-使卡宴不切实际。斯坦（Stan）恰好在曲棍网兜球的季节里买车。今年，斯坦（Stan）自愿去训练儿子的曲棍网兜球队，他担心自己可能不得不在车后背上拖一些装备。卡宴可能没有货舱。杭州logo设计最终，斯坦决定使用更大的豪华SUV凯迪拉克Escalade。

斯坦的故事告诉我们，即使是拥有相似工作的客户，也会根据他们使用什么产品来满足这些工作做出不同的决定。凯美瑞（Carry）买家和凯雷德（Escalade）买家可能都在乎安全性，可靠性和货舱空间，但是他们的工作驱动力使他们对这些术语的定义有所不同，并且更加重视一套工作。杭州logo设计公司工作驱动因素是事实，例如斯坦的血统书。它们本身不是工作，但是对重要的工作有很大的影响。同时，工作驱动程序可能会引起全新的工作，例如Stan需要炫耀。归根结底，它是工作和工作驱动力的结合，从而使客户与众不同。