来网站选取十大人物与事件

时间推移，新闻变旧闻，惟有在回看与反思的过程中，才能透过表象看清变革发生的路径。2012年，哪些商业人物和商业事件令人印象深刻？这些人物活动与事件进程终将如何推动管理潮变？世界经理人网站将与读者和网友一起记录、回顾并总结2012年十大最具影响力商业人物与事件，由此梳理管理趋势，揭示商业标杆的秘密。

世界经理人网站2012 年十大影响力商业人物与事件评选活动始于2012 年7月，我们将与读者一起，每月对重要人物事件进行提名。评选依据为重要性、创新性与前瞻性，考量这些人物活动或事件进展是否会带来重大影响，改变行业格局与运作方式，是否带来企业经营模式、管理方式的创新，是否引领企业转型、模式升级的方向。世界经理人网站诚邀读者和网友登陆2012年度十大最具影响力商业人物/事件评选提名或投票，共同选出月度最具影响力商业人物与事件，并于12 月与专家评审团共同评选出年度十大最具影响力商业人物与事件。

上半年榜单

经过网友投票评选，上半年影响力榜单已经出炉。在十大影响力人物提名中，王石因企业制度建设而获得最多网友投票支持，其后是欲通过公司架构调整寻找创新动力的马化腾与整合农业产业链的刘永好。在十大影响力事件提名中，网友最关注的事件为王老吉品牌抢夺战、温州金融改革与iPad 商标抢夺案。

十大影响力人物上半年三甲

1、王石：企业制度建设

2012 年2 月，万科被指使用甲醛超标的安信地板，引发业主不断维权。从设计门、墙裂门到地板门，质量危机的背后是万科的发展速度与产品质量的博弈。在毒地板危机爆发以后，正在哈佛游学的王石突然回归，宣布承担全部责任，维护消费者利益，“即使1% 的差错，对消费者就是100%”。王石在关键时刻为万科解困的行为，引发其重回公司管理的猜测。然而面临与总经理郁亮的观点冲突时，王石作为万科的创始者并没有越过郁亮而插手公司管理。“该怎么做，郁亮说了算。”王石如是说。

旁观者言：

网友大方仁：企业制度建设是企业生存发展的生命之源。我比较崇拜王石这种坚忍不拔的企业家。在我心中王石的形象是在勇登珠峰时的坚毅目光。也许是他的这种爱好，注定了他的追求。

网友Yuheping ：坚持追求企业制度建设是企业生存发展的关键环节之一。希望更多的企业家把追求企业效益与对社会负责紧紧联系在一起，企业才能有生命力！

2、马化腾：找回创新动力

腾讯拥有7.2 亿Q Q 活跃账户，作为国内用户数量最多的互联网综合服务提供商，在即时通讯、互动娱乐、网络游戏、网络媒体等行业都所向披靡。2012 年5 月，腾讯宣布组建五大事业群，将原有的业务系统制调整为事业群制。马化腾在邮件中表示，将强化平台战略，重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务。通过结构变革，腾讯各事业群之间将形成“小公司”与大平台的格局，既能够整合资源优势又可以灵活创新。腾讯曾因抄袭而遭遇业内围 攻，如果公司失去创新精神，无异于失去探索价值源头的能力。腾讯创始人马化腾正期望重构公司架构，通过战略转型找回公司动力。

旁观者言：

世界经理人网站博主文荣：成功会带来企业惯性和盲目，腾讯为此次调整酝酿了3 年，大企业克服惯性进行内部改革实属不易。

3、刘永好：整合农业产业链

在市场波动较大，高风险、低利润的农业产业，新希望凭借产业链经营模式成为了龙头企业，提供从种苗、饲料、防病、治病到屠宰的全产业链产品与服务。一直致力于推动农业现代化和规模化转型的刘永好，设立新希望产业基金，专注于“大农牧、泛食品”领域，投资整合型和成长型企业。2012 年6 月，新希望集团成立30周年，刘永好宣称新希望将继续深度整合产业链上下游企业。

旁观者言：

网友Fy2007：“ 三农”是中国振兴的根基。刘永好干的是可以彪炳千秋的事业。

网友狼之行者：新希望刘永好，整合农业上的产业链条，带动农业的产业发展，为农民增收。

十大影响力事件上半年三甲

1、王老吉商标抢夺战

在投票评选中，上半年最受网友关注的影响力事件为王老吉商标争夺案。1995 年，加多宝集团租得了广药集团王老吉商标的生产、使用权益，同时广药自建绿色利乐包王老吉凉茶。2002 年，加多宝通过与广药签署协议，将租赁期限由2010 年延续至2020 年。从2008 年开始，广药开始状告加多宝以贿赂的非法手段取得了王老吉商标使用权。2012 年5 月，中国国际经济贸易仲裁委员会最终裁定加多宝停止使用王老吉商标。收回王老吉商标后，广药立即开始运作灌装王老吉凉茶，然而为抢夺渠道与市场，双方仍纠纷不断。

王老吉1080 亿元的品牌价值成于加多宝多年的苦心经营，尽管加多宝集团早就开始布局“去王老吉化”营销战略，但加多宝品牌仍难与王老吉品牌抗衡，失去王老吉品牌使其损失极大。广药集团虽然收回了王老吉品牌，但其品牌运营、渠道建设、生产管理都相对缺乏经验，网友中亦不乏质疑广药的声音。

旁观者言：

网友山里巴巴：王老吉的速度在哪里？加多宝凉茶的声音太大了，几乎所有的媒体都是红罐加多宝。

世界经理人网站专家博主查钢：商标只是企业进入市场的一个切入点，开局很重要，发展更重要。好的商标只是一个符号，它的品牌价值来自企业的体系建立，触动点是市场消费环境的改变。

2、温州试点金融改革

在经历了去年的中小企业倒闭潮风波后，温州开启金融改革试点，引导民间金融合法化、规范化，探索拓宽中小企业融资路径。2012 年3 月28 日，国务院召开常务会议，决定设立温州市金融综合改革试验区。《浙江省温州市金融综合改革试验区总体方案》提出了温州金融改革12 项待解任务，要求通过体制机制创新，构建与经济社会发展相匹配的多元化金融体系，使金融服务明显改进，防范和化解金融风险能力，金融环境明显优化，为全国金融改革提供经验。尽管当前温州金融改革尚未从金融制度上有所突破，民间资本进入金融体系仍存在许多困难，但构建中小企业融资多种路径的尝试备受关注。

旁观者言：

网友贾申芬：民间资本如能阳光化、制度化，既能刨除乱集资的犯罪土壤，又能大大缓解小微企业的资金饥渴症，温州试点金融改革事件，具有深远的标志性意义。

3、iPad 商标案：唯冠与苹果之争

持续两年之久的唯冠诉苹果iPad 商标侵权案终于在2012 年有了结果。2012 年4 月24 日，国家工商总局负责人表态，称唯冠仍然是iPad 商标的合法注册人，促成二者和解。7月，苹果公司与杭州唯冠公司达成和解，苹果向唯冠支付6000 万美元，获得iPad 商标在中国内地的使用权。尽管苹果公司由于商标管理疏忽而蒙受损失，但消费者认可的是苹果公司产品而非商标本身，其品牌号召力没有丝毫受损。

旁观者言：

十大商业人物与事件评选专家，财经作家张 小平：如果聪明违背了诚信经商的原则，则变成了投机取巧的行为。即使他们打赢了官司，也会输掉公司的形象、输掉消费者、输掉市场。

网友goodstar528 ：中国企业能够在知识产权官司上与美国企业分庭抗礼，且以胜利结局，是中国产权保护之大事，应当得到全国人民的支持！

最新提名

世界经理人编辑团队与网友共同提交了最新“十大影响力人物与事件”提名。

十大影响力人物提名

1、俞敏洪：股权集中惹争议

2012 年7 月，新东方称通过公司结构调整，清理了10 位早已离开新东方的股东股份，由俞敏洪100% 持有北京新东方。这一消息引发美国证券交易委员会对新东方的调查。浑水机构借机发布做空研报，质疑新东方经营模式与财务问题，使新东方股价两天内连续大跌34.32% 和35.02%。由于国内互联网和教育行业限制外资进入，2004 年新东方在美上时，采用可变利益实体(VIE) 模式控股国内运营实体北京新东方，新东方称调整是为了强化公司治理，不会影响公司财务报表。被推上风口浪尖的俞敏洪不断发布微博回应浑水报告的质疑，表示新东方不会私有化退市。

由于股东通过协议控制公司运营实体效力有限，因此美国投资者对采用VIE 模式赴美上市的公司动向极为敏感。俞敏洪100%持有北京新东方后，更加剧了执行不透明风险，使投资者对持有新东方产生犹豫。当前新东方股价仍未回归做空前水平，俞敏洪也公开表示：“它(VIE结构) 永远是中国法律的模糊地带。其实就是看控制VIE 这个人的人品怎样，就这么简单。”

旁观者言：

网友愚见：不是做空机构太凶猛，而是俞敏洪集中股权确实让投资者难以信任。

2、李宁：回归救李宁品牌

7月5 日，李宁公司宣布高层人士变动，李宁与TPG 私募公司合伙人金珍君共同承担CEO职能。李宁1990 年创办李宁公司，1997 年卸任总经理，清退管理层中的家族成员，建立经理人制度。2004 年李宁在香港上市后，增长稳健，李宁遂淡出管理层。过去几年中，由于管理人员内斗，品牌重塑失败，李宁公司订单下滑，库存积压严重，在本土运动品牌中渐失优势。重回管理层，李宁称仍有激情创造一个伟大的中国品牌。

旁观者言：

十大商业人物与事件评选专家、合众资源董事长刘承元：企业的成功，不能总靠明星CEO 的力挽狂澜，而需要一种内在的和可传承的能力。李宁回归之后，一定会进行多方面的反省，但反省不能停留在诸如品牌运营出了问题、CEO 人选出了问题以及经理人内斗等等浅层次问题，因为这些永远只是表象。而应该思考，李宁公司有没有建立起一套可传承的组织文化和传承机制？内部( 研发、生产、销售和服务等)运营力和产品力( 包括运营战略和产品战略的提出和实施能力) 是否能够支撑品牌承诺的持续放大？有没有定义职业经理人的职责边界？有没有一套科学可靠的落地和管控的机制和办法？期望李宁回归之后，除了运用个人魅力保李宁公司走出危机之外，并从以上几个方面着手构建李宁公司的持续竞争力。

3、刘强东：不为盈利愚蠢

一贯高调的刘强东，在2012 年7月再放豪言 。面对销售额涨幅超过120%，交易额同比增长161%，但净利润仍为负的京东上半年财务数据，刘强东表示自己“宁愿为不赚钱羞愧，也不愿意为赚钱而愚蠢”。由于京东屡屡高调进行价格战，外界质疑其靠烧钱迅速抢占市场的模式难以走远。刘强东表示京东商城主要投资用于建设物流平台与供应链系统，京东商城核心价值不在于追求毛利，而是以降低成本和提高效率为考核KPI。他坚称将会长期打价格战：“做电子商务平台必须一直打价格战，但关键是要成本要比别人低、效率比别人高，否则必死无疑。”

旁观者言：

十大商业人物与事件评选专家、合众资源董事长刘承元：刘强东是在以赌徒式竞争模式改变着既有的商业版图。刘强东所做的是一种模式创新，但却是破坏性的，也因为其破坏性特质，丢弃了商业的道，不会走杭州品牌设计得太远。

十大商业人物与事件评选专家、浙江财经学院经济与国际贸易学院教授谢作诗：看好京东的发展。扩大市场份额，做大规模是降低成本取得盈利的关键和必要环节。

4、许家印：反击做空

　6 月21日，美国一家做空中国概念股的调查机构Citron Research( 香橼研究) 发布研报，指恒大已经资不抵债，并给出做空建议。在其影响下，恒大股价一度下跌19%，市值蒸发132 亿港元。为此，许家印迅速作出反击，数小时内召集香港数十家投行进行电话会议，部署管理层向机构澄清事件；次日发布长达9 页的澄清公告，获得香港八大投行力挺，并斥资2.5 亿元连续25个交易日增持恒大股份，促使股价回归做空前水平。迅速反击，有效沟通，与投行联盟应战，许家印为如何应对恶意做空作出行动指南。

旁观者言：

论坛游客：许家印的愤怒和怒吼其实代表了很多企业家的想法，国外这些机构因利益而恶意做空中国公司，太没有道德了。不过企业只有规范经营才有愤怒的底气，许家印之所以能够成功反击还是因为能用数字有力证明自身的经营规范。

十大影响力事件提名

1、做空潮来袭

　　2012 年，做空机构多次袭击中国概念股公司。6月20 日，香橼机构发布长达57 页的研究报告，指责恒大欺诈，资不抵债，使恒大股价一度下跌超过20%。7 月18 日，浑水公司发布报告质疑新东方经营模式与财务问题，致新东方股价当日暴跌35%。浑水坦承自己就是为了浑水摸鱼，并声称“看穿了中国公司的真相”。由于中国概念股频发财务丑闻，美国投资者对中国公司的信任平衡十分脆弱，因此做空机构屡次出手都能获得丰厚的回报。

旁观者言：

世界经理人网站博主娄俊峰：从浑水公司的猎杀做空来看，浑水公司就是通过所谓的“报告”将水搅浑，使投资人相信其出具的报告，也就是典型的通过恶化企业与投资者关系来操纵双方，达到其目的。从这方面看，企业不管是否“被猎杀”，日常的投资关系传播都显得异常重要。企业防止做空，应做好政府、投资方、消费者等三方面的投资关系传播。

2、制造业逃离中国

7 月19 日，阿迪达斯总部表示受困于成本压力，将关闭在华唯一直属工厂─苏州工厂。8 月，阿迪达斯陆续通知代工厂，将在今年10月至明年4 月解除协议。有消息称阿迪达斯将最终停止与中国300 家代工厂的合作，导致300 家代工厂准备联合维权，要求阿迪达斯赔偿违约损失及工厂机器设备等。

新一轮外资企业生产线撤出中国大潮拉开：松下宣布大规模裁员，年内将关停杭州工厂，卡特彼勒、福特汽车、GE 等也纷纷减少在华就业机会。由于中国制造业已经失去低成本优势，外资企业将劳动密集型生产线迁往成本更低廉的国家，高端制造业则回流本土。

旁观者言：

世界经理人网站博主“人力资源”：随着劳动力成本不断上升，剩余价值降低，传统及劳动力密集型产业向劳动力廉价的国家或地区转移和流动已势在必行，从中国流转到越南、柬埔寨、马来西亚，从亚洲转向非洲、南美洲等。

十大商业人物与事件评选专家、合众资源董事长刘承元：制造业逃离中国早晚都会开始的，只是时间问题。对于新一轮制造业逃离，一般解读为，劳动力成本上升，中国制造业已失去低成本优势。我严重不同意这种简单化的解读，原因很简单，中国的员工工资依然是日本、美国本土的五分之一不到。

那为什么会逃离呢？我分析的原因有，一是外资企业里优秀的本土经理人流失( 或创业或被高薪挖走) 造成管理效率不升反降；二是因为浮躁的社会心态以及一些人对员工权利主张的不当引导，造成劳资关系持续恶化，让他们难以招架进而对未来失去信心；三是各种税费持续增长以及其他非法流出( 商业贿赂等) 大量增加造成成本增长。在国内其他所有制企业里，存在着同样的问题，需要企业通过有效的管控手段和管理创新来逐步解决，千万不要期望能够找到一了百了的所谓转型升级的办法。

十大商业人物与事件评选专家、浙江财经学院经济与国际贸易学院教授谢作诗：自然的劳动成本上升不应是产业发展和经济增长的障碍，而应该是产业发展和经济增长的动力。没有人为的干预，只有劳动生产率提高，工资水平才可能提高。我们要反思的是高房价、户籍制度、孩子上学问题以及其他政策法规等对于劳动流动的不利影响和对于劳动成本上升的推动。

3、中国概念股退市潮

截止7月13 日，华视传媒股价已经连续28 天低于1 美元，面临退市风险。同样命运的还有麦考林、森特集团、中网在线等。麦考林是中国B2C 电商登录纳斯达克第一股，2010 年10 月26 日开盘价为17.5 美元。由于美国律师事务所对麦考林美化财务数据的连续诉讼，麦考林股价暴跌，长期在1 美元左右徘徊，面临退市风险。目前已有48 家中国概念股触及美国市场的退市标准，面临退市风险。诚信危机和中国经济增速减缓使美国投资者不看好中国企业，企业频频私有化退市也对中国概念股投资者带来冲击。

旁观者言：

网友“地球上的生灵”：中国概念股遭遇美国投资者不买账的最主要因素是中国些公司的确财务操作不规范，账面数字和盈利能力存在偏差。其实在美上市只能说是企业一种融资渠道，顶着美国上市公司的光环并不能给中国企业带来实际的竞争力提升。

4、资本与创始人权利之争

7月2 日，雷士照明创始人吴长江表示，自己辞去公司董事长、CEO 职务是“被逼下船”，并将矛头指向雷士继任董事长、基金股东代表人阎炎。阎炎则认为吴长江操作不规范，仍是草莽英雄，有些做法甚至危害公司利益。新管理层遭到雷士经销商、供应商与员工的三方逼宫，要求吴长江回归。资本与创始人争权的案例还有，宏天实业与6 家PE 也因争夺后谷咖啡股权引起纠纷，使银行贷款难以到位，上市计划搁浅等。

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