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{用实力,造就独特!}

定位要大胆,执行要细心

  提起营销学中著名的定位理论,做企业的人都耳熟能详。王老吉的“怕上火”,海飞丝的“去屑实力派”,都是将传统定位理论发挥到极致的经典国内案例。然而,传统定位理论亦有十分明显的局限性:它在为企业寻找与竞争对手相区隔的价值点时,始终没有跳出原行业的边界。这就意味着企业仍然要受制于行业大势,比如一旦整个行业进入成熟期,差异化定位战略会被迅速模仿,企业还是难以摆脱同质化竞争的宿命。怎么办?试试颠覆式定位!

  传统定位理论的软肋
  能不能将行业边界内的竞争对手打包放在一边,去实现自己与整个品类的差异化?

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