MORE>
{用实力,造就独特!}

受众营销新技巧

  能够把握自己的每一个顾客,是营销人最开心的事情,林毅就是这么一个开心的人。作为贝塔斯曼直接集团的市场总监,他不仅能把握每一个顾客,还能知道自己每一个步骤做得对不对。用他的话来说:“知道花出去的每一分钱效果如何。”

  来自德国的贝塔斯曼直接集团(Bertelsmann Direct Group),目前在中国市场最重要的业务分支,是以会员制模式运营的书友会,占其年销售收入的八成以上。

  在中国成立11年来,书友会通过邮购目录、BOL网站以及零售门店等三个主要零售渠道,向其150多万名注册会员直销各种图书和音像产品。

  从直接集团的名称,我们可以顾名思义地知道,这是一家直复营销(Direct Marketing)模式的企业。而因为其功能强大的数据库,书友会有时也会被当成数据库营销(Database Marketing)的典范。

  “叫什么模式并不重要,”林毅并不关心这些名词差异。“关键是我们必须做一对一的营销,而且越来越个性化。”

  林毅曾在化妆品行业积累了十几年的营销经验。2005年加盟贝塔斯曼之后,他很快发现,在媒体这一行,比快速消费品行业其实需要更快的速度、更集中的兵力。

  “一种新的化妆品,生命周期大概在一年。而一本书,如果你三个月内没有把它做到畅销,基本上就广告海报设计公司不可能再有起色。所以我们必须更快,更加focus(集中、专注),直接找到每一个最有价值的消费者。”林毅说。

  为林毅所需要的“快”、“集中”、“直接”提供后端保证的,是另一位直接集团(中国)的高层,首席运营官艾弥尔的工作。

  艾弥尔常说自己做的都是些“最琐碎的活”。他负责的工作包括数据库管理、呼叫中心、客服中心、单据处理中心、仓储以及年吞吐量超过百万的物流系统。刚过而立之年的艾弥尔为贝塔斯曼工作已有十年之久,几乎和书友会同步成长。他看似“琐碎”的职业生涯,一直是在为书友会的个性化营销铺垫基石。

  现在,让林毅和艾弥尔都感到很开心的是,贝塔斯曼知道自己的顾客在哪儿,了解他/她的需要,设计出适合的产品,并且通过他/她喜欢的渠道,以一种他/她所乐于接受的方式,把产品销售给他/她。

  他们的顾客有150多万个,但是,他们要给每个顾客的感觉是:顾客只有一个。


  细分顾客

  何洁琼是在市场部中负责新会员招募的助理市场经理,她把自己所带领的团队形容为“在茫茫人海中,寻找那些对书友会有兴趣的人”。

  通过向特定的杂志、网站投放广告,以及和其他直邮公司进行互换数据库的交叉销售,贝塔斯曼书友会每年招募将近十万名新会员。

  与许多基于IT技术的管理模式一样,做个性化营销,数据库不是万能的,但是没有数据库却是万万不能。

  “第一件要做的事情,就是找到目标顾客,并把他们的信息搜集起来,构建一个数据库。”艾弥尔介绍说,直接集团(中国)每年花在数据库维护和升级上的费用,大约占到税前销售收入的10%。“但仅仅采集数据是没有意义的,它不能帮助你了解顾客更多。”

  新会员被纳入书友会的数据库之后,随着购买次数的增加,他们对应的“活跃指数”随之上升。现在,书友会数据库中有800多万的会员信息,但正如同著名的20/80定律所说的那样,20%的顾客为企业带来80%的利润。林毅坦言:“活跃会员才是更有价值的顾客。”

  “招募一个新会员,大概需要三个生命周期,我们才能达到收支平衡。也就是说,平均购买三次,我们才能保本。”林毅说。目前,平均生命周期在5个以上的活跃会员有150多万,其中30多万人有超过10次的购买。

  顾客的购买次数越多,他的需求就越来越明确和清晰。这为数据挖掘和顾客细分提供了更加便利的条件。贝塔斯曼关心的,是数据背后隐藏的顾客行为和购买驱动因素,以及由此可能为企业带来的价值。

  著名研究机构Gartner Group,将对客户数据的“细分管理”,列为决定企业个性化营销能否成功的最重要能力之一。贝塔斯曼书友会从成立之初,就在顾客细分方面做过许多尝试。“比如按照渠道划分,喜欢网上购物的和常去门店的会员有什么不一样;按照地域划分,杭州和北京的会员有不同的阅读喜好;按照身份划分,专门把年轻母亲分出来,设计了一份完美妈妈的目录;以及按照年龄划分等等。”艾弥尔回忆说。

  根据林毅的经验,大部分中国企业做个性化营销的模式,是以年龄划分的。书友会以前长期所采用的主要划分标准,也是这一种。它下属的最著名的魅力俱乐部和活力俱乐部,就是以22岁为界划分开的。

  顾客在一个特定的年龄喜欢某种产品,随着年龄增长,所需要的产品就会相应升级—这是一个非常理想化的模式。

  “事实上,人的阅读喜好常常和年龄无关。比如热爱动漫的人群,并不一定是14岁到18岁,二三十岁的人中也有相当多的爱好者。另一方面,年轻人中也有很多喜欢人物传记、文史读物的人。”所以林毅认为,按照阅读喜好、购买习惯,甚至生活习惯去细分顾客,才对贝塔斯曼更有意义。

郑重声明:本站部分信息资讯内容系网络转载,如有涉及隐私或版权问题请及时联系,本站对信息来源真实性和版权归属不承担任何法律责任!
{相关行业资讯案例}
X
在线咨询
复制成功
微信号:156 0588 9708
添加微信好友,详细了解产品。
知道了